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  • 【公告】大前研一授權合約到期通知

    台灣戰略突破股份有限公司自2012年起取得大前研一授權,積極拓展各項教育及培訓服務,至今邁入第5年並奠定紮實的市場基礎,為期許未來達到擴展市場淺能及提升服務能量的目標,自2017年9月1日起,大前研一設立之商業 ...

    台灣戰略突破股份有限公司自2012年起取得大前研一授權,積極拓展各項教育及培訓服務,至今邁入第5年並奠定紮實的市場基礎,為期許未來達到擴展市場淺能及提升服務能量的目標,自2017年9月1日起,大前研一設立之商業突破株式會社將終止與台灣戰略突破股份有限公司的續約合作,並移轉所有授權項目至中信金融管理學院,台灣戰略突破股份有限公司未來將以支援角色,全力協助中信金融管理學院導入商業突破株式會社之相關教育 ...

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  • 【公告】期間限定SUMMER優惠活動50%OFF開催中!

    即日起至9月30日止!!! ●BJT應試對策課程 NT$5,800 ➡︎2,900 ●JLPT N1應試對策課程 NT$9,800➡︎4,900 ●JLPT N2應試對策課程 NT$9,800➡︎4,900 ● ...

    即日起至9月30日止!!! ●BJT應試對策課程 NT$5,800 ➡︎2,900 ●JLPT N1應試對策課程 NT$9,800➡︎4,900 ●JLPT N2應試對策課程 NT$9,800➡︎4,900 ●JLPT N3應試對策課程 NT$9,800➡︎4,900 ●JLPT N4應試對策課程 NT$8,800➡︎4,400 ●JLPT N5應試對策課程 NT$8,800➡︎4,400 201 ...

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  • 經營問題,多出在複雜裡

    到了高雄出差,好朋友晚上請我去一家美式餐廳用餐。菜色超多樣,有漢堡、三明治、義大利麵、炸烤、下午茶、甜點、酒精與飲料等類別。每種類別裡,可都有近10種內容選項,選擇性多到令人看了眼花撩亂。看著厚厚的一本菜單,心 ...

    到了高雄出差,好朋友晚上請我去一家美式餐廳用餐。菜色超多樣,有漢堡、三明治、義大利麵、炸烤、下午茶、甜點、酒精與飲料等類別。每種類別裡,可都有近10種內容選項,選擇性多到令人看了眼花撩亂。看著厚厚的一本菜單,心裡第一個反應是:「該怎麼點?」「這樣很難賺吧?」 上月底應邀到東部風景區旁,參訪一家有三家門市的文創陶瓷品牌連鎖店。店裏商品的樣式不少。價位不一,落差也大。有簡易入手價,但卻也有價值數十萬的 ...

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  • 336×280
  • 人性經營,經營人生

    「我現在很難相信人,以前我對人好,相信人性本善。我不害別人,別人就不會傷害我。但在這創業的兩三年中,很多都跟我想像中完全不一樣。」「原來,多數的好都是錦上添花。原來,雪中送炭不容易。沒落井下石,我就該感恩了。人 ...

    「我現在很難相信人,以前我對人好,相信人性本善。我不害別人,別人就不會傷害我。但在這創業的兩三年中,很多都跟我想像中完全不一樣。」「原來,多數的好都是錦上添花。原來,雪中送炭不容易。沒落井下石,我就該感恩了。人性,真的難懂也可怕。」創業失敗的小羅,心中有無限的感概。 「他為什麼要對我那麼好?本來可以不管我,讓他自己過得更好啊,為什麼他還可以不放棄我,還願意幫我?原來,一份真正的相信,一個好的事業夥 ...

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  • 經營老實說

    一次企業轉型的輔導過程中,在深入瞭解剖析個案後,我對客戶提出了幾個觀點與方向。林總聽後,臉上的複雜表情中,顯然心裡有點震撼到:「怎麼可以這樣思考?原來還有這兩條路?也還有這些可能性沒想到?生意是可以這樣看的?怎 ...

    一次企業轉型的輔導過程中,在深入瞭解剖析個案後,我對客戶提出了幾個觀點與方向。林總聽後,臉上的複雜表情中,顯然心裡有點震撼到:「怎麼可以這樣思考?原來還有這兩條路?也還有這些可能性沒想到?生意是可以這樣看的?怎麼跟MBA教的不一樣?」 原來公司裡令老闆頭痛的問題,多數都是老闆自己有問題。剛聽到我的觀點時,經營者都會愣了一下,但多數還是會大方承認這個問題。倘若,你發現公司發展,卡在一個階梯上不去。或 ...

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  • 因近期辦公室搬遷,電話號碼改為(02)8772-3388,若有任何問題,歡迎聯繫我們! 不好意思,造成您的困擾,未來還請多指教。 ...

    因近期辦公室搬遷,電話號碼改為(02)8772-3388,若有任何問題,歡迎聯繫我們! 不好意思,造成您的困擾,未來還請多指教。 ...

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  • 336×280
  • 經營困境的改變

    這幾年在企業經營診斷與輔導過程中,看過那麼多老闆面臨企業經營困境的案例。往往發現不管多聰明或曾經多厲害的老闆,面臨困境時,經營者自己都會出現一些令人很難想像的問題。 明知道所用非人,明知道行銷比銷售重要,明知道 ...

    這幾年在企業經營診斷與輔導過程中,看過那麼多老闆面臨企業經營困境的案例。往往發現不管多聰明或曾經多厲害的老闆,面臨困境時,經營者自己都會出現一些令人很難想像的問題。 明知道所用非人,明知道行銷比銷售重要,明知道天下沒有白吃的午餐,明知道市場不會只有我們公司獨家,明知道客戶感性比理性面大,明知道大公司來的不一定比較管用…明明都知道。 只因老闆是當事人,這些表現在外的問題,連老闆自己也不自覺吧。更重要 ...

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  • 經營極短篇

    「陳顧問,之前我們公司市場開發業績一直做不起來,也找不到合適的業務主管。我決定用重金從大公司禮請業務主管人才,並大幅提高獎金比例。」張總得意洋洋地在我面前,大聲發表他的新作法。 「我就知道重賞之下必有勇夫,這下 ...

    「陳顧問,之前我們公司市場開發業績一直做不起來,也找不到合適的業務主管。我決定用重金從大公司禮請業務主管人才,並大幅提高獎金比例。」張總得意洋洋地在我面前,大聲發表他的新作法。 「我就知道重賞之下必有勇夫,這下業績沒問題啦。」還說最近很多人跟他初次面試,不到十分鐘就表示,對公司的業績目標很樂觀,願意馬上前來工作。我看著他,笑笑說:「重賞之下,你確定來的就真的是勇夫?」 連貴公司內外部狀況都還沒了解 ...

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  • 經營改變的堅持

    『顧問,我覺得他們的主要問題應該是在財務結構吧。單店不賺錢,還硬要展店,就算有新股東入股,這些錢也燒得很快。』在我跟吳總分享一個南部的診斷個案後,他當下這樣回應我。 我微笑看著他說:「很好啊,堅持兩年下來,終於 ...

    『顧問,我覺得他們的主要問題應該是在財務結構吧。單店不賺錢,還硬要展店,就算有新股東入股,這些錢也燒得很快。』在我跟吳總分享一個南部的診斷個案後,他當下這樣回應我。 我微笑看著他說:「很好啊,堅持兩年下來,終於這些財務核心觀念,已經內化成為你經營思考上的好習慣了。」這次輔導會議,退休多年的老董事長也跟在旁邊,笑著點點頭,同意我的看法。吳總的表情有點不好意思,看起來是回想起輔導初期自己的「悲慘」狀況 ...

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  • 336×280
  • 好運氣的經營者

    「陳老師,哎!我最近很帶衰,事事都不順利。一筆大訂單明明就要落袋了,客戶也不知道為何取消。還有上月底,一位談了好久的海外投資金主,也在簽約前臨時變卦。這下子,我們公司的海外拓展計劃只能暫緩了。」 「他是運氣好啦 ...

    「陳老師,哎!我最近很帶衰,事事都不順利。一筆大訂單明明就要落袋了,客戶也不知道為何取消。還有上月底,一位談了好久的海外投資金主,也在簽約前臨時變卦。這下子,我們公司的海外拓展計劃只能暫緩了。」 「他是運氣好啦,當初我們都是一起考進這家上市公司集團來。幾年下來,他的運氣就是比我們好。跟著老上司升官,還被調派海外子公司歷練。現在在集團裡可是當紅炸子雞,負責發展最夯的新事業。可惜我沒那個好運氣,要不然 ...

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